Voditelj službe za IT, sigurnosti i tehničke poslove ne može biti politolog

U Zavodu posljednje četiri godine zvane “Apokalipsa Branka Kolarića” to radno mjesto je bilo upražnjeno. Većina neovisnih analitičara smatrala je za to upražnjeno radno mjesto da je namješteno dr.sc.najpametniji.na.svijetu Brun Cvetkovića. Kada se je počela priča o Odjelu za logistiku, to je malo zbunilo promatrače i nije se znalo ide li Brun Brun u logistiku ili Iva Majsak. To je klasična varijanta u kojoj ako se smijeni s pozicije zamjenika ravnatelja, tada ga tata Branko uhljebi u tu službu koju je neformalno vodio s Nebojšom Kiriginom. I u vođenju službe su se smjenjivali svakih majsek dana. Znači stanje šoka u kojem se nije “znalo tko pije, a tko plaća”. Mislim zna se. Uvijek naj…. sirotnja raja.

Sistematizacije by Isuse.Bože.Suzana&Kriste.lopove je dostupna (https://stampar.hr/hr/propisi ) i kaže se su kapaciteti popunjeni i izvrsni. Međutim, realno stanje je katastrofa: nema ni informatičara, ni stručnjaka zaštite na radu, nema vozača. Vrijedni voditelj odjela razvozi zarazni materijal i glumi vozača sanitetskog vozila. Povećava se broj kućnih majstora, a smanjuje se broj pomoćnih radnika kao krucijalne i fenomenalne mjere racionalizacije. U prosincu, 2025. naša pravnica Suzi ne pravi pitanja, jasno i poslušno prema naputku glasovitog ravnatelja (hvala Branko na 1.000 eura viška za pomoćničarstvo) donosi izmijenu sistematizacije gdje je voditelj službe i društvene struke kao priprema za fenomenalana šahovskih potez našeg Parazita. I to prolazi ispod radara bez problema na UV. Nitko ne postavlja pitanja.

Tada je stigla vijest. Najprije je uslijedilo iznenađenje, a onda se proširila kao požar. Ljudi su šetali hodnicima poput zombija, odlazili na pelinkovac u zavodski kafić u rijetkim situacijama kada Bruno nije tamo i počinjali razgovor s pitanjem:

Jesi li čuo? Jesi li čula?

“Tajnica će voditi informatiku, zaštitu na radu i tehničke poslove.”

Idemo je čuti kako priča o knjigama. Opaska, Ivana Štajcer zvana Yeti (jer je nitko nije vidio u Zavodu) je osoba s Vaše lijeve strane:

Žena zna sve o knjigama i ne bih rekli da je “glupa”. Međutim, kada na čelo Službe za informatiku, zaštitu na radu i tehničke poslove sjedne osoba koja je završila politologiju, radila u marketingu i tajnica je Štampar,  nikad u karijeri nije dotaknula nijedno od ta tri područja, to nije kadrovska pogreška. To je sistemski signal koji odzvanja cijelom organizacijom — signal da stručnost nije važna, da se pozicije ne popunjavaju prema kompetencijama, već prema nekim drugim, netransparentnim, nemoralnim kriterijima.

Parazitova poruka: Više vrijedi nesposobni Yeti, nego sposoban voditelj odjela

Pogledajmo najprije što to znači za poslovne procese. Informatika upravlja digitalnom kralježnicom organizacije — mrežama, serverima, poslovnim sustavima, informacijskom sigurnošću. Zaštita na radu jamči da zaposlenici rade u zakonom propisanim uvjetima, da su procjene rizika ažurne, da su ispitivanja provedena, da organizacija neće završiti na naslovnicama zbog ozljede na radu ili inspekcijskog nalaza. Tehnički poslovi osiguravaju da objekti funkcioniraju, da se instalacije održavaju, da se kvarovi pravovremeno otklanjaju. Svako od tih područja zahtijeva godine stručnog iskustva da bi se njime moglo upravljati, a kamoli sva tri istovremeno. Voditelj koji ne razumije razliku između vatrozida i vatrodojavnog sustava, koji ne zna što je procjena rizika, koji ne može procijeniti ponudu za održavanje klimatizacije — taj voditelj ne može donositi odluke. On može samo potpisivati papire koje mu stave pred nos, bez sposobnosti da ocijeni jesu li ispravni.

Dr. Štajduhar treba voditi gospodarske poslove

No šteta na poslovnim procesima je samo površina problema. Ispod površine, u svakodnevnom radu službe, odvija se nešto daleko razornije.

Tri voditelja odjela — informatike, zaštite na radu i tehničkih poslova — stručnjaci su koji su gradili karijeru godinama. Znaju svoj posao. Znaju što treba napraviti, kako i zašto. I sada iznad sebe imaju osobu koja ne razumije njihov rad, ne može ga vrednovati, ne može ga usmjeravati i ne može ga zastupati pred upravom. Što to radi s njihovom motivacijom? Uništava je. Stručnjak koji vidi da mu nadređeni ne razumije osnove posla gubi povjerenje u sustav. Prestaje predlagati poboljšanja jer zna da ih nitko neće znati ocijeniti. Prestaje tražiti resurse jer zna da ih nitko neće znati argumentirati prema upravi. Počinje raditi minimum — ne iz lijenosti, nego iz rezignacije. A najsposobniji među njima počinju tražiti posao drugdje, jer stručnjaci koji drže do sebe ne žele raditi u sustavu koji im poručuje da njihova stručnost nema vrijednost. Štajduhara treba staviti u gospodarske poslove. On bi pričao s njima, “razumio bi ih”, pokazao empatiju i kada je gotov razgovor pitao bi isplatu prekovremenih sati: u razgovorima petkom svome pacijentu/ravnatelju bi rekao da su svi katastrofa i da se otpusti njih 50% i Nebojši Kiriginu povećati plaću dodatnih 1.000 eura. To su prave menadžerske odluke.
Kao u Letu iznad kukavičjeg gnijezda smo svjedoci jednog ludila kojeg Uprava uporno objašnjava svojim zaposlenicima putem psihijatra Dinkića, koji dolazi na Stručno vijeće i objašnjava “da je uprava super ali su zapravo zaposlenici ludi” jer ne mogu prihvatiti stvarno genijalne odluke našeg poglavnika Kolarića. Imamo 400 ludih i 10 sposobnih i mentalno zdravih. 

Nebojša Kirigin a.k.a. Nebo je idealan za službu mentalno zdravlje

I tu dolazimo do najdublje razine štete — poruke koju takvo imenovanje šalje cijeloj organizaciji. Ta poruka glasi: ovdje se ne napreduje znanjem i radom. Ovdje se napreduje vezama, podobnošću ili stranačkom pripadnošću. Svaki zaposlenik koji to vidi — od informatičara do domara — prima istu poruku. Zašto bih se ja dodatno educirao? Zašto bih polagao stručne ispite? Zašto bih se trudio biti bolji u svom poslu, ako se na poziciju koja zahtijeva tri različite stručnosti može postaviti netko tko ne posjeduje nijednu?

Moral organizacije ne pada preko noći. Ne pada dramatično i vidljivo. Pada tiho, postupno, kroz svakodnevne sitne trenutke razočaranja. Pada kada stručnjak za zaštitu na radu mora svom nestručnom šefu objašnjavati zašto je inspekcijski nalaz ozbiljan problem. Pada kada informatičar shvati da njegov voditelj službe ne razumije zašto je sigurnosni propust kritičan. Pada kada tehničar vidi da se odluke o održavanju donose bez ikakvog tehničkog razumijevanja. U svakom od tih trenutaka organizacija gubi nešto što se teško vraća — povjerenje zaposlenika u to da sustav funkcionira na temelju kompetencija. Kirigina predlažemo za mentalno zdravlje, vikao bi na pacijente da je temperamentan jer je Dalmatinac. Samo pametniji od njega je dr.sc.ja.ja.ja.ja.ja.ja.ja.ja.i.opet.ja. Cvetković, ali on ima snažnu preporuku stavili ga s druge strane ograde žute kuće.

Suzani Vukomanović najbolja za Službu za epidemiologiju

Postoji i pravna dimenzija koja se ne smije zanemariti. Zaštita na radu nije područje u kojem se može improvizirati. Zakon jasno propisuje obveze poslodavca, rokove ispitivanja, uvjete osposobljavanja. Voditelj koji to ne razumije ne može prepoznati propust prije nego što on postane incident. A kada se incident dogodi — ozljeda na radu, požar, inspekcijska kazna — odgovornost pada na organizaciju koja je na tu poziciju svjesno postavila nekompetentnu osobu. Za Službu za epidemiologiju je najbolja naša Suzana Vukomanović. Ona bi mogla biti i glavna medicinska sestra iz Leta iznad kukavičjeg gnijezda, ali ona ne voli samo pomoćničarstvo. Tu je najviše para/ eura. S našim dr. Parazitom je krenula epidemiologija loše klime i odlaska najboljih kadrova poput dr. Orban koja je brutalno otjerana nakon 22 godine rada jer je Parazit smijenio jer je nije volio. Postavio osobu koja više liže guzu. Koliko je još njih otišlo, a koliko se još sprema, pitanje je za pomoćnicu kvalitete. Kada je u Rijeci, a ne u Zagrebu.

Sretan put dr. Orban, žao nam je ali razumijemo.

Na kraju, postavlja se pitanje koje bi svaka organizacija trebala sebi postaviti prije nego što donese ovakvu kadrovsku odluku: što je skuplje — zaposliti kompetentnu osobu na poziciju koja to zahtijeva, uzeti jednog od tri voditelja ili voditeljicu koji je dugo u Zavodu ili plaćati cijenu nestručnog vođenja kroz izgubljeni moral, odlazak stručnjaka, poslovne rizike i pravne posljedice? Odgovor je očigledan svima — osim, očito, onima koji su takvu odluku donijeli. Ekipi koja leti iznad kukavičjeg gnijezda

Odgovor se vrti samo oko jedne osobe. Prof.na.dva.fakulteta.dr.sc.zastupnik.gradonačelnik.šefSDP-a.ravnatelj.voditelj.projekata.ljubitelj.izbjegleca.a.mrzi.radnika.štampara. Branka Kolarića koji je u četiri godine uspio nemoguće, uništio jednu stvarno kvalitetnu instituciju.

Slava onima koji odlaze iz Zavoda i koji su otišli.

Molim Upravno vijeće da pogleda ovaj web, pokrene internu kontrolu, nađe greške kojih ima u velikom broju i smijeni ga po hitnom postupku. Ne MOŽEMO čekati 18.4. Neka i Partija završi posao do kraja.

Prvo s čela gradske organizacije. Pa iz Štampara.