Indiana Kolarić i otimači kineskih organa

…i nestalih 4,7 milijuna eura u Štamparu

Prošlo je više od 100 dana od kadrovske promjene u Štamparu. Namjerno smo čekali. Htjeli smo vidjeti hoće li se išta promijeniti – ili će sve ostati isto. I evo odgovora.

U travnju 2026. godine, nakon četiri godine na čelu Nastavnog zavoda za javno zdravstvo “Dr. Andrija Štampar”, Branko Kolarić napustio je tu poziciju. Njegov odlazak nije bio rezultat političkog obračuna, kako je to sam pokušao prikazati, već kulminacija dugogodišnjeg financijskog i upravljačkog pada koji je ustanovu doveo do ruba likvidnosti.

Na njegovo mjesto imenovan je Nebojša Kirigin, dotadašnji stranački kolega, s jasnim mandatom – sanirati štetu. Bio je dio Kolarićevog užeg tima. No, više od 100 dana nakon te kadrovske promjene, pitanja se gomilaju: tko će odgovarati za gubitak od 4,7 milijuna eura neto imovine, pad prihoda od EU projekata za 97,8 posto, i vozni park od 30 leasing vozila koji većinom stoji neiskorišten?

Na čelu Zavoda više nema Kolarića, sve je isto samo njega nema. Njegovi sekretari “GNOJA ” o kojima smo detaljno pisali – i dalje upravljaju ključnim resorima. Uvedena je zabrana pušenja i pokrenula se priča o parkingu – kozmetički zahvati na tijelu koje je u fazi kliničke smrti. Otišao iz MUP-a ali MUP nikada iz njega.

U dijelu bloga Branko parazitu, odlazite iz svetinje smo 1.3.2026. godine naveli sljedeće “Ma koliko je bolno za Tvoj ego prihvati poraz. Smiri se na nekoliko godina, promjeni straniku i idi u neku Agenciju koja ima maksimalno 5 ljudi.” Dobro znamo karakter parazita i njegovu sposobnost promjene strane samo za vlastiti interes. Agenciju od 5 radnika smo preporučili jer može upravljati maksimalno s 5 osoba koje su brižljivo odabrane. Koje mu se dive.

Ova stranica svojim naslovom možda zvuči duhovito, pa čovjek pomisli da je riječ o nekakvoj političkoj komediji. Međutim, ono što se ovdje događa je teški politički, ekonomski i zdravstveni horor. Dok je Branko Kolarić u Saboru tražio zabranu izložbi kineskih organa – pozirajući kao moralni autoritet – njegov je Zavod pod njegovim vodstvom tiho gubio milijune eura. Novac koji je trebao ići u prevenciju raka dojke, u programe za mentalno zdravlje mladih, u borbu protiv epidemije debljine – nestajao je u crnoj rupi lošeg upravljanja. EU projekti su mu se topili, gotovina se rasipala, a vozni park narastao je na više od 30 leasing vozila – od kojih većina danas stoji neiskorištena.

Neaktivni zastupnik se aktivira kasno

A Kolarić? Nije postavio niti jedno saborsko pitanje o tome zadnjih godinu dana na temu zdravlja Grada Zagreba. Tema koje su direktnom interesu za javno zdravstvo. Recimo kako je cijene tečaja higijenskog minimuma i sanitarnih pregleda smanjene su za 50% Odlukom Ministarstva zdravstva, što je direktno dovelo do značajnog minusa u sustavu.

Ono što slijedi u nastavku ove sage je razotkrivanje čovjeka koji se pred javnošću predstavljao kao “moralna vertikala, zaštitnik emigranata i starijih osoba”, a zapravo je – kako dokazi pokazuju – radio u interesu veleposlanstva strane države, ručao s njezinim veleposlanikom i na svakom koraku u Štamparu je bio u sukobu interesa, dijelio karanfile po Bundeku i vrijeđao žene, te dijagnosticirao Donalda Trumpa kao psihopata.

Mjesto u Vrapče, Branko Kolarić postaje tema prelaznog roka. Nitko ne pita gdje ide Dalić već gdje preleće Kolarić.

U Nacionalu i 7dnevno je vidljivo da je imao plaćene oglase u kojima se točno vidi njegov narativ “svi me napadaju a ja sam fenomenalan i to demantiram jer je progon političke naravi a ne zato što sam zao”. Samo je novinar, kaji je vjerojatno primio uređen tekst od dr. Branka (kojeg je lektorirao i uredio Dinko), primio je novce i objavio gluposti.

Sve što ovo pišemo, može se naći u službenoj dokumentaciji.

Koki, Plenkovićev pekinezer je lažljivi zločesti narcis, potrošeni kondom koji postaje žeton. Nije optužba i defemacija ma koliko strašno zvuči ova rečenica. Sve je sadržano u ovom anonimnom blogu na preko 40 stranica. Nema mržnje prema Kolarić već dijegnostika osoba i sustava u kojem prolaze nesposobni i ulizice.

Dobro došli u priču o tome kako je jedan čovjek, uz blagoslov političke elite, gotovo uništio jednu od najvažnijih zdravstvenih ustanova u Hrvatskoj. I kako ga, na kraju, nisu spasili ni kineski organi, ni Južna Koreja, ni stranačko hrvanje. Tekst je dugačak pa preporučujemo Normabel za osobe slabijih živaca, čekate djelovanje 30 minuta i lagano krenite s čitanjem…

Hvala i nastavite slati informacije na: info@parazit.org

Sustav medijske manipulacije – ukratko

Koja su četiri manipulativna koraka dr. Branka (kako se voli tepati)?

• Prikazati se kao žrtva, a ne kao čovjek koji je izgubio fotelju. U drugoj fazi je čak i „pobjednik“ i pored toga što je za njega glasovalo samo 400 članova SDP-a. A s 970 glasova u Gradu Zagrebu je postao saborski zastupnik. KBC Rebro ima 4 712 zaposlenih. Bračanin Bauk dobije 16.422 glasova a Orešković 11.024. Potpuno nebitan.
• Drugi su krivi: Optužiti SDP, a prešutjeti vlastite propuste i kaos koji je ostavio u Štamparu.
• Skrenuti pažnju na Kinu, a sakriti prave interese (Južna Koreja)
• Sačuvati političku budućnost kao nezavisni zastupnik – žeton

Mediji i FB su mu bili alati – a javnost je nasjela na emocije, ne na činjenice. I uspio je u tome. Potrebno je samo vidjeti čijim novcima je plaćao novinske članke.

Što je Zavod trebao raditi? Brinuti se o zdravlju Zagrepčana

Nastavni zavod za javno zdravstvo „Dr. Andrija Štampar” nije ured za papire. On je zadužen za prevenciju kroničnih bolesti, nadzor nad zaraznim bolestima, nacionalne programe rane dijagnostike i edukaciju stanovništva. Zadužen je za zdravlje Zagrepčana.

Prema vlastitom Ljetopisu Zavoda za 2025., dok je Kolarić bio na čelu, Zagreb se gušio u stvarnim problemima:

• 40 posto građana imalo je prekomjernu tjelesnu težinu, a 22,4 posto bilo je pretilo.
• Odaziv na besplatnu mamografiju — program koji spašava živote — bio je tek 41,9 posto.
• Broj osoba u tretmanu za mentalno zdravlje rastao je 4,6 posto godišnje — s 1.954 u 2016. na 3.432 u 2025.
• Suicid je i dalje prisutan, a depresivni i anksiozni poremećaji su među vodećim uzrocima hospitalizacija u određenim dobnim skupinama.
• Svako malo gori odlagalište a dr.sc. Bruno komentira da se oblak diži i da se oblak spušta.

Zagrebčane ne zanimaju kineski organi. Upravo te probleme Zavod je trebao rješavati — ali umjesto toga, pod Kolarićevim vodstvom, gubio je milijune. O svemu ovom smo pisali i predvidjeli odlazak Kokice iz SDP-a.

Kronologija koja optužuje

Kada se datumi slože jedan pored drugoga, obrazac postaje jasan:

Financijski krah Štampara → gubitak pozicije → saborska rasprava o Kini. Nije obrnuto.

Kolarić nije postao aktivan u Saboru zato što je odlučio brinuti o ljudskim pravima. Postao je aktivan u trenutku kada je shvatio da gubi fotelju.

Datum	Događaj
2022.	Kolarić preuzima ravnateljsku fotelju
2023.	Unutarnji nadzor nije proveden
2024. – 2025.	Zavod gubi 4,7 milijuna eura, 98% EU projekata, 58% gotovine
24. kolovoza 2025.	Anonimna stranica parazit.org objavljuje članke o Kolariću uz FB stranicu Nepravilnosti s objektivnim zastrašujućim podacima njegova nerada
21. listopada 2025.	Kolarić nakon godinu dana šutnje postavlja 4 pitanja o Kini. Statistički gledano je najmanje aktivni zastupnik iza Zmajilovića.
16. siječnja 2026.	Raspisan natječaj za novog ravnatelja
6. – 11. veljače 2026.	Prvi natječaj poništen — Kolarić ne prolazi
16. veljače 2026.	Posjet južnokorejskog veleposlanstva u Zavodu za koje se ne zna razlog. Neslužbeno se po Zavodu priča o kupovini nepotrebnog korejskog AI
18. ožujka 2026.	Kolarić u službenom posjetu veleposlanstvu Južne Koreje – večera u njegovu čast. Zna da je tehnički ravnatelj, ali se i dalje predstavlja kao ravnatelj.
28. travnja 2026.	Kolarić dobiva sudski spor zbog glupe greške Upravnog vijeća — zbog proceduralne greške jer nije pozvan na razgovor. Savjetovali ga Kriste i Vukomanović čime se hvali po Zavodu.
27. svibnja 2026.	Drugi natječaj poništen — opet ne prolazi
Srpanj 2026.	Kolarić izlazi iz SDP-a – ne zato što je on moralna osoba, već zato što nije više ravnatelj Štampara

Mali povratak u prošlost za četiri izgubljene godine upravljanja: od stabilne ustanove do financijskog sloma

Prema financijskim izvještajima Zavoda dostavljenim Ministarstvu financija i dokumentaciji dostavljenoj nadležnim institucijama, Nastavni zavod za javno zdravstvo „Dr. Andrija Štampar” u vrijeme dok je na čelu bio dr. Branko Kolarić doživio je dramatičan financijski pad.

Pokazatelj	2022.	2025.	Pad
Neto imovina	—	—	4,7 milijuna €
Gotovinska sredstva	6,5 mil. €	2,7 mil. €	58,6%
Prihodi od EU projekata	3,8 mil. €	85.000 €	97,8%
Investicije	2,17 mil. €	367.000 €	83%
Vrijednost voznog parka	—	—	71%
Ukupni prihodi	—	—	47%

Izvor: Financijski izvještaji Zavoda dostavljeni Ministarstvu financija, 2022.–2025.

Planirani deficit za 2026. godinu iznosi 1,95 milijuna eura. Ako se ostvari, Zavod će na kraju godine imati manje od milijun eura gotovine – što pokriva tek tri do četiri tjedna poslovanja

Unutarnji nadzor nije proveden 2023. godine. Nisu poduzete mjere unatoč evidentnom padu prihoda.

Preko 30 vozila na leasing – dok se Zavod urušavao

Prema dokumentaciji i neslužbenim informacijama, Zavod je tijekom Kolarićevog mandata uzeo u najam više od 30 vozila. Većina ih, kako se navodi, stoji neiskorištena – osim dva koja su koristili ravnatelj i njegov zamjenik na neograničeno.

Ugovore pripremila pravnica, a financijsku analizu napravio tadašnji glavni financijaš, sadašnji V.D. koje je Kolarić promovirao za pomoćnike ravnatelja. NIje pametno odbiti ono što ravnatelj naredi.

Dok je Zavod gubio milijune, mjesečni troškovi leasinga i održavanja tih vozila dodatno su opterećivali proračun.

Otvoreno pitanje: Zašto je javnozdravstvena ustanova ulazila u troškove najma za flotu vozila koja joj nije potrebna, u trenutku kada joj se gotovina topila?

Budući da je parazit.org anonimna stranica čiji autor nije poznat, navedene podatke o voznom parku valja uzeti s rezervom i usporediti s drugim izvorima. Vrlo rado bi da to provjeri državna revizije, DORH ili Policija.

Zgodni Kriste je „pojeo” pravni budžet: 103.000 eura i politička veza

Posebno zabrinjava koncentracija pravnih troškova. Od ukupno 141.000 eura potrošenih na vanjske pravne usluge od 2024. do 2026. godine, 103.000 eura (73%) otišlo je odvjetničkom uredu Petra Kriste.

Kriste je, prema javno dostupnim podacima:

• Predsjednik Statutarne komisije SDP-a,
• Član Radne skupine gradonačelnika Zagreba,
• Stupio u poslovni odnos sa Zavodom 2022. godine – iste godine kada Kolarić postaje ravnatelj.

Zanimljiv je i financijski obrazac: odvjetničko društvo u kojem je Kriste radio, Palatinuš, poslovalo je s gubitkom od 42.000 eura 2021. godine, da bi 2022. godine, nakon što je Zavod postao njihov klijent, zabilježili dobit. Zavod je Palatinušu te godine isplatio 63.623 eura – što je činilo 30% ukupnih prihoda tog društva.

Otvoreno pitanje: Zašto je Zavod, koji ima tri vlastita pravnika, odlučio većinu pravnog budžeta usmjeriti vanjskom odvjetniku s jasnom političkom povezanošću?.

Nepotizam i političko kadroviranje: tri načina zapošljavanja

nterna dokumentacija upućuje na tri obrasca netransparentnog zapošljavanja:

Rotacija prijatelja: Brunina supruga Želimira je preuzela mjesto nakon što je njezina prethodnica, stručnija voditeljica, nezakonito smijenjena. Martina Brkić je supruga Danijela, prijatelj zamjenika ravnatelja.

Rođaci bez natječaja: Medicinska sestra Karmen Arnaut zaposlena je bez natječaja, isključivo na temelju rodbinske veze s ravnateljem.

Politički podobnici: Iva Majsak, bivša politička tajnica SDP-a, zaposlena je nakon natječaja za koji se unaprijed znalo da će biti odabrana.

Proslava bez budžeta: kako se „prikupljao” novac od dobavljača

2. ožujka 2025. u Hrvatskom narodnom kazalištu održana je svečanost povodom 75. obljetnice Zavoda. Prema dostupnim podacima, Zavod iz vlastitog budžeta nije izdvojio niti jedan euro.

Novac je, prema tvrdnjama, prikupljen od uskog kruga tvrtki koje su u poslovnom odnosu sa Zavodom – bez javnog poziva, natječaja ili transparentnog postupka. Poziv za sponzorstvo upućen je izravno od ravnatelja Kolarića. Ukupna vrijednost poslovanja s navedenim tvrtkama prelazi 1,2 milijuna eura. Riječ je, prema optužbama, o pritisku na dobavljače u poslovnom odnosu s javnom ustanovom.

Zašto ga nisu izabrali? Financijski slom, a ne politički obračun

Kolarić je u javnosti tvrdio da je žrtva političkog obračuna. No financijski podaci sugeriraju drugačiji motiv: Zavod kojem je Kolarić četiri godine bio na čelu doveden je do ruba financijskog sloma.

Kolarić je na Općinskom radnom sudu u Zagrebu dobio spor — ali zbog proceduralne greške suprotno onome što manipulira u svojim plaćenim člancima o tome da je jedini i najbolji. Govori gluposti. Proceduralna greška Upravnog vijeća je da nije pozvan na razgovor, iako je to bio obvezan element natječajnog postupka. Bilo bi korisno da se ta odluka stavi na stampar.hr.

Sud je naložio ponavljanje postupka. No, na ponovljenom natječaju, unatoč sudskoj presudi, Kolarić ponovno nije izabran. Upravno vijeće je na kraju imenovalo vršitelja dužnosti — MUP & Holding boy, Nebojšu Kirigina, čovjeka bez zdravstvene naobrazbe.

Kina umjesto financijskog izvješća

Dok je Zavod bilježio financijski slom, saborska aktivnost Branka Kolarića bila je zanemariva. Prema statistici, od 36 zastupnika SDP-a, Kolarić je po broju nastupa na 34. mjestu.

Nakon gotovo godine dana potpune šutnje, 21. listopada 2025. postavio je četiri pitanja – sva o Kini, prisilnom uzimanju organa i akademskoj suradnji s kineskim institucijama.

Ministar znanosti Radovan Fuchs, kome je upućeno pitanje o akademskoj suradnji s kineskim institucijama, do današnjeg dana nije odgovorio. Prošlo je više od deset mjeseci. Rok za odgovor: 30 dana.

Korejski epilog: posjet u trenutku sloma

Dok je pravna i financijska kriza bila u punom jeku, Kolarić je kao ravnatelj vodio i međunarodne aktivnosti.

U veljači 2026., u vrijeme kada je prvi natječaj za ravnatelja već bio poništen, a Zavod se nalazio u dubokom financijskom minusu, u prostorijama ustanove održan je posjet predstavnika veleposlanstva Republike Koreje. Posjeti stranih diplomata javnozdravstvenim ustanovama nisu uobičajeni – osobito ne u trenutku kada se ustanova suočava s najvećom krizom u novijoj povijesti.

Službena tema sastanka bila je nabava umjetne inteligencije za potrebe Zavoda.

Mjesec dana kasnije, u ožujku 2026., Kolarić je na društvenim mrežama objavio fotografije iz južnokorejskog veleposlanstva. Društvo su mu pravile tri osobe, sve bliske suradnice i suradnici:

• dr. sc. Ana Puljak – njegova doktorandica i bliska prijateljica koju je imenovao kao Voditeljicu službe a Kirigin potvrdio,
• dr. Ivana Kolčić – voditeljica znanstvene službe,
• dr. Bruno Cvetković – zamjenik ravnatelja, također njegov doktorand i dugogodišnji suradnik.

Ono što posebno iznenađuje jest tko na tom sastanku nije bio nazočan. Prema hijerarhiji, očekivalo bi se sudjelovanje pomoćnica ravnatelja Suzi i Vanja, voditeljice službi, članica Upravnog vijeća kao Posavec ili predstavnice stručnog osoblja. No, nitko od njih nije pozvan. Također, izostala je i bilo kakva stručna osoba iz KBC-a Rebro, koja bi mogla dati mišljenje o opravdanosti nabave. Brzo se mijenjaju strane. Preletanje je u smjeru trail mana.

Prema neslužbenim informacijama, riječ je o tehnologiji koja za Štampar nema primjenu, a čija bi nabava dodatno opteretila ionako krhki proračun. Postavlja se niz otvorenih pitanja: je li tadašnji tehnički ravnatelj o tome ikada konzultirao Upravno vijeće? Je li tražio mišljenje nadležnog ministarstva? I zašto se, prije bilo kakvih razgovora s korejskim predstavnicima, nije obratio KBC-u Rebro – ustanovi koja raspolaže dijagnostičkom i intervencijskom radiologijom i koja bi bila kompetentna procijeniti opravdanost takve nabave?

Umjesto toga, odlučeno je krenuti u pregovore bez domaće stručne podloge, što otvara pitanje tko je zapravo donosio odluke – i u čijem interesu..

Naša beba se voli hvaliti na FB i besplatno papati azijsku hranu.

Korejska epizoda važna je ne zbog same Koreje, već zato što pokazuje obrazac: u trenutku kada je Zavod bio u deficitu od 1,95 milijuna eura, a vozni park se raspadao, ravnatelj se nije bavio tim problemima. Bavio se nabavom tehnologije za koju njegova ustanova nema primjenu. Da je ta nabava provedena, koštala bi Zavod dodatna sredstva — u trenutku kada on već nema sredstava za osnovne projekte.

Tko nadzire nadzornike?

Odgovornost za ovakvo stanje ne može se pripisati isključivo ravnatelju. Upravno vijeće koje ga je imenovalo – a imenuje ga Grad Zagreb, odnosno gradonačelnik – nije reagiralo na propuste koje je Državna revizija utvrdila još 2023. godine.

Natječaj za novog ravnatelja raspisan je tek u siječnju 2026., nakon četiri godine propadanja. I nakon što je Sud naložio ponavljanje postupka, Upravno vijeće ponovno je odbilo Kolarića – ali nije imenovalo novog ravnatelja, već vršitelja dužnosti bez zdravstvene naobrazbe.

Sustav je zatajio na više razina:

Nadzorna tijela – za provedbu revizije.

Ravnatelj – za donošenje financijskih odluka,

Upravno vijeće – za nadzor,

Osnivač – za imenovanje i kontrolu,

Otvorena pitanja

1. Hoće li DORH pokrenuti istragu o poslovanju Zavoda?
   Dokumentacija o zlouporabi položaja, nepotizmu i nesavjesnom poslovanju dostavljena je nadležnim institucijama. No, mjesecima kasnije, nema naznaka da je itko nešto poduzeo. Zašto?
2. Zašto Upravno vijeće nije reagiralo na propuste iz 2023.?
   Državna revizija utvrdila je nepravilnosti prije tri godine. Unatoč tome, Upravno vijeće nije poduzelo ništa sve do trenutka kada je Zavod već bio na rubu kolapsa. Tko snosi odgovornost za šutnju?
3. Tko stoji iza nabave korejske umjetne inteligencije?
   Zavod treba taj sustav?. Ipak, u veljači 2026. vode se pregovori s južnokorejskim veleposlanstvom o nabavi upravo takvog sustava. Tko je to inicirao – i zašto?
4. Je li Kolarić dogovorio politički azil kod HDZ-a?
   Nakon izlaska iz SDP-a, Kolarić je ostao zastupnik. HDZ-ovi članovi Upravnog vijeća javno su ga branili. Je li riječ o principima – ili o dogovoru? Može otići u HSLS. Tada ne bi izgledalo kao da nije HDZ-ovac. Još bolja je ideja da kao njegov veliki prijatelj dr. Racz postane Rom i da preko romske kvote i Kajtazija uđe ponovo u Sabor. To bi mu bilo najpametije rješenje. Opcija je da uđe i u Hrvatsku seljačku stranku. https://www.zagreb.info/zagrebacke-price/sdp-ovac-slikao-sto-mu-susjedi-uzgajaju-usred-zagreba-za-vlastite-potrebe/811533
5. Odgovara li država za izjave svojih zastupnika?
   Kolarić je američkog predsjednika nazvao psihopatom, a saborsku aktivnost sveo na napade na Kinu. Postavlja se pitanje: smije li zastupnik govoriti što želi bez ikakvih posljedica?
6. Tko će nadoknaditi 4,7 milijuna eura?
   Državna revizija potvrdila je propuste. No, odgovornost je i dalje nejasna. Hoće li odgovarati bivši ravnatelj, Upravno vijeće – ili Grad Zagreb kao osnivač?
7. Kada dolazi novi ravnatelj?
   Umjesto ravnatelja, Zavod vodi vršitelj dužnosti – bivši mupovac i holding boy bez zdravstvene naobrazbe. Kada Upravno vijeće planira raspisati pravi natječaj?

Zaključak

Branko Kolarić nije žrtva političkog obračuna već štetočina. On je ravnatelj koji je doveo Zavod do ruba financijskog sloma: izgubio je 4,7 milijuna eura, uništio 98 posto EU projekata, uništio image jedne respektabilne ustanove, zaposlio rodbinu bez natječaja, 73 posto pravnog budžeta usmjerio stranačkom kolegi i uzeo 40 vozila na leasing od kojih je većina stajala neiskorištena – dok je istovremeno u Saboru gradio lik moralnog autoriteta boreći se protiv kineskih organa.

Znači ništa nije radio osim promocije sebe.

Sve je bilo u redu. U redu je bilo kada ga je Milan Bandić zaposlio preko veze. U redu je bilo kada je preko SDP-a kratko vodio javno zdravstvo u Zaprešiću, pa je brzo torpediran zbog nesposobnosti. U redu je bilo kada ga je dr. Šostar imenovao u izmišljenju službu za gerontologiju i kada je Gotovac odlazio jer nije želio biti ulizica Možemo! koji za njega kaže: Kolarić nema vlastitu svjetlost i kad se od njega ukolone 3 slova (SDP) ostaje u vlastitom mraku kao nebitna osoba. Koky to iskoristi i postane vršitelj dužnosti i postane ravnatelj Štampara preko trgovine s Tomicom. U redu je bilo i kada mu je Grbin omogućio saborsku fotelju. U redu je bilo što nije dolazio ni u Sabor, ni u Štampar i što mu drugi pišu znanstvene radove? Jer, sve što je postigao – nije postigao sposobnošću, već isključivo zahvaljujući crvenoj iskaznici SDP-a.

I sad, kada sve dođe na naplatu – krene narcisoidna povreda i velika drama koju Dinko ne može sanirati. “Volim SDP i ostavio sam najbolje godine u njemu, bla, bla, bla a taj SDP me nije dao da budem ponovo ravnatelj, da pljačkam, idem u sukob interesa i lijenčarim.” Šmrc. Dizat ću ruku kome treba samo da me smjesti tamo gdje dalje mogu pljačkati i lijenčariti.

Njegova priča o Kini nije bila borba za ljudska prava. Bila je to PR spin kampanja za čovjeka koji nije imao hrabrosti odgovoriti na pitanja o vlastitom poslovanju – ili je, pak, riječ o nečem sasvim drugom. Dok je on u Saboru tražio kineske organe, njegov je Zavod gubio milijune koje su trebali ići u prevenciju raka dojke, mentalno zdravlje mladih i suzbijanje debljine – probleme koje je njegov vlastiti Ljetopis opisivao kao alarmantne.

To nije ironija. To je šteta od četiri izgubljene godine. Godine u kojima je Zavod mogao rasti, a umjesto toga – propadao je.

Kolarić nije napisao iskaz interesa. Niti njegov dragi Dinko. Ipak, obojica su dobili fotelje. Kolarić ne dolazi na posao dok drugi moraju u minutu. Kokicina doktorantica Ana Puljak, sada vodi obje službe. Ona zna kako se prijateljima lažiraju osmice. Skywalker se bavi nebitnim stvarim – ali ne i Kolarićem koji direktno šteti Zavodu. Za to je potrebno imati muda i suočiti se s važnim poslovnim stvarima koje generiraju minus. To sigurno ne mogu napraviti Bruno, Suzi, sv. Vanja, svemoguća Posavec i svih ostalih kadrova koje je Kolarić postavio. Imali su šansu u četiri godine. I bilo je u ništa.

A Kolarić? Njemu je sada najbolje na svijetu. Žrtva je. Žeton. I ne mora ništa raditi. Čeka trgovačku ponudu i prelazak na neku dobrozvučeću, ali nebitnu funkciju u zdravstvenom sektoru. Pomoćnik, državni tajnik, zamjenik… Čerge, ostaju za nama…

Ima i neka zdrava opcija: Dagmar može završiti započeti posao – naći pravog ravnatelja, liječnika, koji zna svoj posao i koji okupi prave ljude na tržištu ili u Zavodu. Od 400 osoba, poštenih i sposobnih sigurno ima.

Bolje sramotan kraj, nego sramota bez kraja.

A sramota se zove Branko Kolarić.

Dokumentacija: Svi navodi u ovom članku temelje se na javno dostupnim dokumentima: zapisima saborskih pitanja (edoc.sabor.hr), odlukama Upravnog vijeća NZJZ „Dr. Andrija Štampar” (stampar.hr), intervjuima tjednika Nacional (nacional.hr), izjavi političkog tajnika SDP-a Saše Đujića, službenim financijskim izvještajima Zavoda, Ljetopisu Zavoda za 2025., sadržaju anonimne stranice parazit.org, te internim dokumentima o natječajima i zapošljavanju. Branko Kolarić na upite tportala o specifičnim financijskim odlukama nije odgovorio do objave.