Kako Nastavni zavod za javno zdravstvo „Dr. Andrija Štampar“ donosi strateške dokumente o rodnoj ravnopravnosti koje ne provodi, dok istovremeno postaje poligon kulturnog rata oko toaleta i mijenja ime u Nazadni zavod za jadno zdravstvo „Dr. Branko Šlampar“

Shizofrenija zavoda

Na Mirogojskoj cesti u Zagrebu stoji zgrada koja je gotovo cijelo stoljeće sinonim za javno zdravlje. Nastavni zavod za javno zdravstvo „Dr. Andrija Štampar“ – institucija koja nosi ime oca hrvatske javnozdravstvene medicine – posljednjih se mjeseci našla u centru nečega za što nije projektirana: kulturnog rata.

S jedne strane, Zavod je pod ravnateljstvom prof. dr. sc. Branka Kolarića usvojio Plan ravnopravnosti spolova za razdoblje 2024.–2028. (GEP) – dokument koji na dvadesetak stranica detaljno analizira rodnu strukturu zaposlenika i postavlja ambiciozne ciljeve za uravnoteženje. S druge strane, u dijelu javnosti i medija, Zavod je postao sinonim za nešto posve drugo: rodno neutralne toalete, simpozije o zdravlju transrodnih osoba i ono što kritičari nazivaju „woke ideologijom“ u javnoj ustanovi.

Ova analiza ne bavi se ideologijom. Bavi se dokumentima. Javno dostupnima, na web stranici Zavoda, otvorenim svakom građaninu. I ono što ti dokumenti otkrivaju kad se pročitaju usporedno – Plan ravnopravnosti spolova i tekst javnog natječaja za zapošljavanje iz veljače 2026. – nije pitanje lijeve ili desne politike. To je pitanje institucionalne (ne)dosljednosti.

Anatomija jednog plana

Plan ravnopravnosti spolova za razdoblje 2024.–2028. (GEP) dokument je koji Zavod donosi na temelju zakonske obveze (https://stampar.hr/hr/propisi ). Članak 11. Zakona o ravnopravnosti spolova (NN 82/08, 69/17) izričito nalaže tijelima državne uprave i pravnim osobama u pretežitom vlasništvu države da donose planove djelovanja za promicanje ravnopravnosti spolova, utemeljene na analizi zatečenog stanja.

I Zavod je to napravio. Pravni okvir plana otvara se pozivanjem na EU direktive, Ustav Republike Hrvatske, Zakon o ravnopravnosti spolova i Kazneni zakon. Sve to doima se kao „ozbiljan posao, ozbiljne institucije“.

Brojke koje govore

Potom slijedi analiza zatečenog stanja u dokumentu od 27. studenog 2024. godine – i tu brojke postaju rječitije od svih pravnih citata. Prema GEP-u, u Zavodu je zaposleno otprilike 79% žena i 21% muškaraca. Plan taj omjer razrađuje kroz seriju tablica koje kroz različite varijante – po službama, po razinama odlučivanja, po tijelima upravljanja – neprestano ponavljaju istu činjenicu: otprilike svaka peta zaposlena osoba u Zavodu je muškarac.

Članak 9. Zakona o ravnopravnosti spolova definira posebne mjere kao pogodnosti kojima se podzastupljenom spolu omogućuje ravnopravno sudjelovanje. Članak 12. istog zakona precizira da osjetna neuravnoteženost postoji kada je zastupljenost jednog spola niža od 40%. U Zavodu, zastupljenost muškaraca ne doseže ni polovicu tog praga.

GEP sam konstatira ono što bi se u jeziku biologije nazvalo ugroženom vrstom: muškarci su u Zavodu podzastupljeni u gotovo svim strukturama. Endem. Degenija. U Etičkom povjerenstvu žene vode za jednu osobu u odnosu na muškarce. U Povjerenstvu za lijekove – nema niti jednog muškarca. U Povjerenstvu za kvalitetu – identična slika. A na razini ravnateljstva – ravnatelj i zamjenik – dva muškarca na vodećim pozicijama.

Unatoč tim podacima, „genocidu muškaraca“ u lijekovima i kvaliteti, dokument zaključuje rečenicom koja, u kontekstu iznesenih brojki, odzvanja gotovo nadrealističkim diletantskim prizvukom.

Iz navedenih podataka može se zaključiti da u Zavodu ne postoji diskriminacija po osnovi spola.

— GEP, analiza zatečenog stanja

Obećanje iz petog poglavlja

Peto poglavlje GEP-a nosi naslov koji sugerira akciju: „Kratkoročni i dugoročni ciljevi za osiguranje ravnopravnosti spolova i aktivnosti za ostvarenje ciljeva.“ Unutar njega, Cilj 5. posvećen je konkretnoj mjeri – uravnoteženoj zastupljenosti žena i muškaraca u zapošljavanju. Odgovorna Uprava i Služba za pravne poslove i ljudske potencijale. Nastavimo detektivsku priču. U službenim dokumentima nema Uprave već Ravnateljstvo. Tko vodi tu službu za pravne poslove i ljudske potencijale? Poslali smo upit i do sada nismo dobili odgovor. Nema više voditelja te službe. Na službenom dijelu nema imena i prezimena voditelja kao u drugim službama. Samo piše samo emaila: pravna@stampar.hr.

Tekst je nedvosmislen. Plan navodi da se, u skladu sa zakonskim normativnim okvirom, pri odabiru kandidata prednost pod jednakim uvjetima daje podzastupljenom spolu. S obzirom na vlastitu analizu stanja – 79 % žena, 21 % muškaraca – jasno je što to znači: Zavod je sam sebi zadao cilj da pokuša zaposliti više muškaraca.

To nije radikalan zahtjev. To proizlazi iz Zakona o ravnopravnosti spolova, koji u članku 9. dopušta privremene posebne mjere kada je zastupljenost jednog spola osjetno neuravnotežena. U slučaju Zavoda, neuravnoteženost nije upitna – ona je dokumentirana u njihovom vlastitom dokumentu.

No jedno je napisati cilj. Drugo je provesti ga.

Test stvarnosti: natječaj iz veljače 2026.

U veljači 2026. Zavod raspisuje javni natječaj za osamnaest radnih mjesta. Dokument je objavljen na službenoj web stranici, dostupan svima. I upravo u njemu leži ključni nalaz ove analize (kao i u svim drugim javnim natječajima prije je copy – paste).

Natječaj sadrži standardni dio o prednosti pri zapošljavanju. U njemu se, kako je i uobičajeno, navode kategorije koje imaju zakonsku prednost: hrvatski branitelji iz Domovinskog rata i članovi njihovih obitelji (na temelju članka 102. Zakona o hrvatskim braniteljima), civilni stradalnici iz Domovinskog rata (na temelju članka 48. istoimenog zakona), osobe s invaliditetom (na temelju članka 9. Zakona o profesionalnoj rehabilitaciji) i vojni i civilni invalidi rata.

Sve to je zakonski ispravno i uobičajeno za javne natječaje u Hrvatskoj. Ali ono čega nema u natječaju jednako je važno kao ono što u njemu stoji.

U cijelom tekstu natječaja nema niti jedne riječi o prednosti podzastupljenog spola. Nema spomena Plana ravnopravnosti spolova. Nema pozivanja na Cilj 5. Nema operacionalizacije onoga što je Zavod sam sebi zapisao kao strateški prioritet.

Nema muških degenija. Endema Zavoda.

Drugim riječima: dokument koji bi trebao pretočiti politiku u praksu – javni natječaj – ne sadrži ni trag te politike.

Zavod skriva reorganizaciju: Novi odjel za manjine, ali muškarci i dalje nevidljivi

Idemo korak dalje u razotkrivanju ravnatelja šlampera i šlamperaja u ovoj detektivskoj priči. Radničko vijeće je dana 17. siječnja 2026., koji je dostupan svima, poslalo na savjetovanje dva dokumenta:

1. Dokument: 2026-01-09-Organigram-za savjetovanje – prijedlog novog Organigrama u kojem zapravo Parazitko sebi želi okrupniti službu za javno zdravstvo, riješiti se osobe koju ne voli, a koja vodi gerontologiju. Umjesto da smanjuje broj odjela u gubitašu Ekologiji koja povlači Zavod na dno, velemajstor uvodi deveti dodatni Odjel logistike za IM – njegovu tajnicu SDP-a koja bi bila zamislite zdravstveni voditelj logistike s zdravstvenim koeficijentom. Velikan optimizacije sustava je napokon spriječen od Upravnog vijeća.
2. Dokument: NOVI ORGANIGRAM – OBRAZLOŽENJE-2026-01-12 – U obrazloženju naše Suzane se detaljno objašnjava razlozi za tu veliku i značajnu promjenu.

Sve u svemu, na nepalskom je dokument: वेलिको गोव्नो

Na potpuno skrivenom dijelu, nešto kao kukavičje jaje koje nitko neće primijetiti  događa se jedna semantička promjena koju je Suzica trebala također prijaviti – a nije.

Na prvi pogled, riječ je tek o administrativnoj kozmetici. No, usporedba starog i novog pravilnika o unutarnjem ustrojstvu Zavoda otkriva više od puke promjene naziva. Nekadašnji „Odjel – Centar za zaštitu mentalnog zdravlja osoba starije životne dobi i vulnerabilnih skupnih“ u novom se organigramu preimenuje u „Odjel za zaštitu mentalnog zdravlja starijih osoba i manjinskih skupina“. Semantička promjena koja, sudeći prema kontekstu, nosi i konceptualni zaokret.

Sama riječ vulnerabilan je

1. med. sklonost ozljedama ili zarazi
2. pren. krhkost, ranjivost, povredivost, ozljedivost, neotpornost

Briga o ranjivim skupinama. Koje ne moraju biti manjinske. Nije ni toliko bitno kako se zove Odjel već kako se radi u toj službi. Samo pitranje je što se to skriva i radi iza leđa? Jeli to pravno u redu ili je Suzici taj dan netko ukrao tastaturu, nema dovoljno ljudi pa nije mogla raditi ili jer riječ o njenom standardnom namjernom previdu. Daj te sami odgovor.

Tko stoji na čelu tog odjela? Čovjek koji je u Zavodu odavno prerastao svoju formalnu ulogu: posebni ravnateljev izaslanik za stručna vijeća, čovjek koji želi smijeniti svoju voditeljicu, zaštitnik dostojanstva radnika kada zatreba ali većinom ne treba jer mu se nitko ne javlja, konzultant za free-Friday, mister prekovremenih, vječni riječki istraživač bez doktorata.

Glavom i bradom: dr. Dinko & mister Štajduhar.
Dr. Jekyll & Mr Hyde.

Nameće se pitanje, tko je manjina?

Ako su na vrhu utjecaja Zavoda osobe muškog spola članovi SDP-a (Almighty Bruno i Nebojša Johnnie Walker) i pripadnici LGBTQ zajednice (Dr. Parazitko i njegova vrišteća polovica Dinkač), postavlja se pitanje, hoće taj odjel za vurnerabilne/ manjinske skupine štititi one koji su vrlo nezaštićena manjina – heteroseksualce i muškarce bez stranačke iskaznice SDP-a?
Pitamo za jednog prijatelja. Nije nam cilj da se Uprava živcira zbog toga.

Ili konkretnije: Dok se formalno radi o kadrovskoj preraspodjeli, postavlja se pitanje: ako Zavod otvara odjel za manjinske skupine, hoće li on napokon obuhvatiti i muškarce s ciljem da im Dinko pruži toplu liječničku podršku? Prema službenim podacima, oni su u Zavodu statistički najpodzastupljenija skupina – dakle, manjina koja dosad nije bila adresirana niti jednom mjerom a napisali su pravilnik za to.

No, ironija je značajno dublja. Dok se Zavod bavi trendovskim temama i kozmetičkim preimenovanjem odjela, stvarno najranjivije skupine ostaju u sjeni. Osobe s invaliditetom, slijepe i slabovidne koje imamo u Zavodu, roditelji djece s teškoćama u razvoju koje imamo u Zavodu, osobe koje se ponižavaju i maltretiraju, ne govoreći o osobama koje su dobile otkaz. Trebalo bi pitati i vagon onih koji je opišao u druge zdravstvene institucije poput naše dr. Orban koja je prvo smijenjena od Parazita jer ima kralježnicu, stavljena sa strane iz svih projekata i prisiljena otići nakon 22 godine rada iz Zavoda. Umjesto nje je postavljena India girl prije četiri godine, osoba koja dopušta Dinkiću free-Friday i prekovremene sate, dok drugi psihijatri i medicinske sestre normalno rade petkom.

Ranjive skupine ne trebaju ideološke geste, već konkretne, vrlo konkretne usluge, dostupnu rehabilitaciju, prilagodbu radnog prostora, fleksibilno radno vrijeme, stručnjake koji se bave i pitaju ih kako su i podršku u zajednici koja se temelji na Hipokratovim i Štamparavim načelima.

Umjesto da se upravo njima prilagode programi, kapaciteti i kadrovska politika, Zavod energiju ulaže u teme koje stvaraju buku, ali ne rješavaju niti jedan realan problem ljudi koji ovise o sustavu.

U tom kontekstu, Odjel za mentalno zdravlje starijih osoba i manjinskih skupina zvuči gotovo cinično. Jer, ako je cilj brinuti o manjinama, što se slažemo da je potrebno se brinuti o manjinama – zašto se taj isti odjel ne bavi onima koji su uistinu ranjivi, a ne samo medijski vidljivima? Za sada, odgovor izostaje ili jednostavnija poruka. „Mister Štajduhar, šapni svome šestinskom pacijentu kada je free-friday, ma koliko mu to teško palo, da se trebao skrbiti i o zaposlenicima Zavoda“.

Jer u ovom trenutku — ne izgleda, već se stvara atmosfera debilizacije Zavoda kroz kaos i osjećaj pravne nesigurnosti u kojem ništa nije jasno i najbolje prolaze mediokriteti i debili.

Od GEP‑a do stranice 44. : prilagodba prava i mentalne sposobnosti

Da bi se prednost podzastupljenom spolu pri zapošljavanju mogla primijeniti, ona mora biti jasno definirana, obrazložena i ugrađena u natječajnu proceduru. Zakon o ravnopravnosti spolova u članku 9. stavku 1. definira posebne mjere kao pogodnosti kojima se podzastupljenom spolu omogućuje ravnopravno sudjelovanje. Stavak 2. istog članka precizira da se takve mjere uvode privremeno i ne smatraju se diskriminacijom.

Međutim, za razliku od prava prednosti hrvatskih branitelja – koje je utemeljeno u posebnom zakonu s preciznim proceduralnim pravilima – prednost na temelju spola zahtijeva da institucija sama aktivno implementira tu mjeru. Nema automatizma. Ako Zavod u svojem GEP-u piše da će davati prednost muškim kandidatima pod jednakim uvjetima, ali tu odredbu ne ugradi u natječaj, ona jednostavno ne postoji u praksi.

Time nastaje pravna praznina koju sam Plan ne može premostiti. GEP bez operacionalizacije u konkretnoj proceduri nije strateški dokument. On je deklaracija namjere bez pravne snage. Time nastaje pravna praznina koju sam Plan ne može premostiti. GEP bez operacionalizacije u konkretnoj proceduri nije strateški dokument. On je deklaracija namjere bez pravne snage.

Na ovoj platformi smo se značajno bavili Brankom Parazitom i njegovim idejama super organizacije koje je Suzica sprovela u pravne akte. Prošli smo priču s HALMEDOM i provjerom kakvoće lijekova, zatim fiktivnom Službom za medicinu rada i sporta, nezaštićenosti voditelja nakon mandata, uredno imenovanje Yetija na poziciju za koju nema kompetencija, o Zavodu kao zlatnom rudniku za jednog pravnog diletanta koji se zove Petar Kriste, feudalnom sustavu radnog vremena u kojem se druge proziva i zlostavlja  dok voditelji službe I odabrani voditelji odjela prolaze bez štancanja, o reketarenju dobavljača u cilju izmišljenog događaja u HNK, davanju prekovremenih sati svome prijatelju, a za druge radnike “doktor dobrog srca” plače i kaže da nema novaca, zapošljavanju preko veze i promocija prijatelja s VŠS na VSS dižući fond plaća do svemira.

Nije u redu da se Suzani i cijeloj njenoj službi u kojoj su pravnici, upravni pravnici i psiholozi već četiri godine uskraćuje pristup računalu, Internetu, printerima i ne može doći do važnih zakona i uskladiti ih. To žena iako je pripadnica dominantne skupine – nije zaslužila. Molimo novu osobu koja vodi informatiku, sigurnost i tehničke poslove da pomogne u osiguranju računala.

Moguće je da Suzica žrtva i zlostavljana je od te službe koji joj ne daju uvijete za rad, pristup Narodnim novinama, printerima, Internetu i zbog toga je sve tako loše. Neka se sramote.

Ako se detaljno pogledaju SVI dokumenti koje smo naveli, i drugi dokumenti Zavoda, njihov štetan značaj, opseg i povezanost različitih pravnih dokumenata u jedinstveni mozaik, moguće je da je riječ je o osobi koja ima ograničene mentalne sposobnosti koja je uspjela vjerojatno zahvaljujući upornosti i ulizivanju ravnatelju.  
Preporuka je da se pogleda Priručnik s preporukama za razumnu prilagodnu radnih mjesta:  

https://zosi.hr/wp-content/uploads/2023/01/prirucnik_s_preporukama_za_razumnu_prilagodbu_radnog_mjesta.pdf

Na stranici 44.

SAVJETI ZA KOMUNIKACIJU S OSOBAMA S INTELEKTUALNIM POTEŠKOĆAMA

• Pristupati pažljivo, smireno i opušteno.
• Govoriti razgovijetno i jasno.
• Koristiti jednostavan jezik.
• Ponoviti i istaknuti bitne informacije.
• Povremeno provjeriti razumijevanje sadržaja.
• Povremeno provjeriti prati li osoba razgovor.
• Postavljati kratka i jasna pitanja.
• Osigurati mirno okruženje bez dodatnih distrakcija.
• Osigurati dovoljno vremena za razgovor.
• Pohvaliti konkretan postupak kada je to primjereno.

Psihički poremećaji su na 93. stranici što bi bilo zgodan predložak za Zavod i napraviti posebne programe i za ravnatelja, zamjenika i za dio rukovoditelja i za druge osobe koje imaju psihičke poremećaje.

Otvaramo samo temu za raspravu. Pokušavamo biti argumentirani i stavljamo stvarne dokumente koji su dostupni svima. Ako je ovo uvredljivo i ako nam netko dokaže suprotno, javno ćemo se ispričati. Odlučili smo nikoga drugog od zaposlenika ne prozivati, ne miješati se u privatne živote zaposlenika, ne komentirati tko je s kim u osobnoj vezi niti tjelesni izgled i nedostatke.
Ne spominjemo niti imena – već smo samo locirali:

Sedam sekretara GNOJ-a kao glavne probleme jer kontinuirano uništavaju Zavod.
I tu ih ne štedimo. Dobro su plaćeni za svoj nerad i podršku Parazitu.

Mreža vazala – 7 sekretara GNOJA

Paradoks simboličkog i stvarnog

U studenome 2025. medijski prostor preplavile su vijesti o rodno neutralnim toaletima u Zavodu. Portali su objavljivali fotografije vrata s natpisom „gender neutral“, tekst se dijelio društvenim mrežama, komentari su se brojili u tisućama. Ravnatelj Kolarić prozivan je kao nositelj onoga što su kritičari nazvali „ideološkim projektom“ unutar javnozdravstvene ustanove.

Istovremeno, pod Kolarićevim ravnateljstvom u prostorima Zavoda održan je simpozij o zdravlju transrodnih i rodno raznolikih osoba, u organizaciji udruge KolekTIRV – događaj koji je dodatno raspirio već zagrijanu atmosferu.

I tu se otvara središnji paradoks ove priče. Javna ustanova koja u vlastitom strateškom dokumentu prepoznaje kao glavni problem rodne strukture činjenicu da ima premalo muškaraca – istovremeno ulaže institucionalnu energiju i javni prostor u poteze koji ciljaju na drugu, bitno manju populaciju. Neutralni toaleti i simpoziji o trans zdravlju nisu protuzakoniti. Štoviše, mogu se argumentirati kao dio šireg mandata javnozdravstvene ustanove. No komunikacijski i simbolički, oni zauzimaju prostor koji bi – prema logici vlastitog GEP-a – trebao biti popunjen suštinskim mjerama: reformom natječajne procedure, aktivnim privlačenjem muških kandidata, praćenjem učinaka.

Rezultat je institucionalni nesklad koji kritičarima daje materijal, a branitelji ustanove ne mogu lako objasniti.

Čemu služi GEP?

Postoji pragmatičan odgovor na pitanje zašto javne ustanove donose planove ravnopravnosti spolova koje ne provode. Za mnoge EU projekte i natječaje za financiranje, postojanje GEP-a je preduvjet. Europska komisija od 2022. traži od svih institucija koje se prijavljuju na program Obzor Europa (Horizon Europe) da imaju usvojen plan rodne ravnopravnosti.

U tom svjetlu, GEP Zavoda poprima drugačije značenje. Ako dokument postoji kako bi zadovoljio formalni kriterij za prijavu na europske fondove, ali se ne provodi u temeljnoj kadrovskoj proceduri – natječaju za zapošljavanje – postavlja se pitanje njegove stvarne svrhe. Je li to strateški okvir ili administrativna formalnost?

Odgovor se ne može izvesti iz samog teksta dokumenta, koji je napisan korektno i prema zakonskom predlošku. Odgovor se izvodi iz onoga što slijedi nakon što se dokument usvoji. A ono što slijedi – javni natječaj bez spomena rodne ravnopravnosti – govori samo za sebe.

Dva dokumenta, dvije stvarnosti

Ova analiza ne ulazi u političke kvalifikacije ravnatelja Kolarića. Ne bavi se pitanjem jesu li rodno neutralni toaleti dobra ili loša ideja. Ne zauzima stranu u kulturnom ratu koji se oko Zavoda vodi.

Ova analiza postavlja jedno pitanje i nudi odgovor utemeljen na dokumentima:

Provodi li Nastavni zavod za javno zdravstvo „Dr. Andrija Štampar“ vlastiti Plan ravnopravnosti spolova?

Na temelju usporedbe GEP-a (Cilj 5.) i javnog natječaja iz veljače 2026., odgovor je: ne. Cilj davanja prednosti podzastupljenom spolu – muškarcima – pri zapošljavanju pod jednakim uvjetima nije pretočen u natječajnu proceduru. Plan koji to predviđa ostao je na razini deklaracije.

Istovremeno, simbolički potezi koji su medijski vidljivi – neutralni toaleti, simpozij o trans zdravlju – provedeni su. To stvara sliku ustanove koja djeluje selektivno: provodi ono što privlači pozornost, a zanemaruje ono što zahtijeva sustavni rad.

Ironija je u tome da bi upravo dosljedno provođenje GEP-a – uključivanje odredbe o podzastupljenom spolu u natječaje, aktivno privlačenje muških kandidata, transparentno praćenje učinaka – moglo biti najjači argument Zavoda pred kritičarima. Umjesto odgovora na pitanje „zašto imate neutralne toalete?“, Zavod bi mogao odgovoriti: „Pogledajte naše natječaje – aktivno radimo na tome da zaposlimo više muškaraca, jer to naš vlastiti plan predviđa.“

Taj odgovor danas ne postoji. Jer natječaj – jedini dokument koji kandidat za posao ikada pročita – ne sadrži tu odredbu.

I na kraju ako se već formira Odjel za mentalno zdravlje starijih osoba i manjinskih skupina zvuči gotovo ironično. Ako je cilj brinuti o „manjinama“, onda je prvo pitanje:
hoće li se taj odjel napokon baviti onima koji su stvarno i objektivno ranjivi, a ne onima koji su medijski najvidljiviji i rezultat subjektivnog pristupa i pod snažnim su utjecajem Štajduharove seksualne orijentacije gdje se skrivećke mijenja naziv Odjela.

Degenija velebitska zaštićena je jer joj prijeti izumiranje. Muškarci u Zavodu „Dr. Andrija Štampar“, prema vlastitim dokumentima ustanove, statistički su još ugroženiji. Razlika je u tome što za degeniju postoji stvaran plan zaštite.

Zaključak: degeneracija sustava ili Taenia solium Zavoda

Termin latinskog podrijetla, nastao od latinske riječi degeneratio, točnije glagola degenerare – odroditi se.  Pojam degeneracije i ima značenje:  1. Izrođenje, izopačenje. 2. Opadanje duhovnih vrijednosti. 3. Biol. promjena ili propadanje stanica, tkiva ili organa; vrste: fiziološka, patološka, nasljedna. https://hol.lzmk.hr/clanak/degeneracija

Suzica će ostati i dalje visoko pozicionirana jer ona nije rak rana sustava i ne treba je optuživati zbog njenih posebnih potreba. Treba je razumjeti jer je ona katalizator. Ona napravi sve što joj svaki ravnatelj kaže. Problem je u njima. Narcisoidni i nestručni ravnatelji obožavaju guzice i mediokritete koji izvršavaju njihove sulude naputke.

Ako naš Kokica dostavi naputak: 2+2=5 i da je na trgu Bana Jelačića bista Kralja Tomislava, a Yeti je došao iz Googla. Suzica postaje guzica, i odmah napravi pravilnik:

URBROJ, KLASA i DATUM.

Temeljem članka 666. Statuta Zavoda i sukladno naputku ravnatelja: bista Kralja Tomislava je na Trgu Bana Jelačića, donesimo cvijeće novoj djelatnici, bivšoj djelatnici Googla. I od danas je prema šestinskim običajima: 2+2=5.

I uvjeravat će sve zaposlenike kako je to odlična odluka.

Veliki problem je nastao jer su ga sedam sekretara GNOJ‑a podržavala u glupostima, a nitko se nije usudio – ili ih je bilo baš briga – zaustaviti ga u glupostima, muljažama, antidatiranjima, prikazivanju nerealnih planova, stvaranju glupih i fiktivnih dokumenata poput ovog GEP‑a i silnih drugih koje je muljao četiri godine.

Svi su bili kupljeni pa su propadanje gledali iz prvih redova i „divili mu se“ kad je krenuo biti gradonačelnik. U jednom trenutku i Trumpu su se tresle gaće koliko je jak bio naša Taenia solium.

Nije bilo kontrolnog mehanizma. UV je dobio svoj honorar i nije išao preduboko, kao i sva upravna vijeća u zdravstvu.

Parazit se odrodio od zaposlenika i realiteta, a sustavnim pravnim izopačenjem došlo je do opadanja duhovnih vrijednosti. Jedan od uzroka svakako je patološka priroda same osobe, koja se reflektirala na cijeli sustav.

Odustajemo od UV‑a jer nam nisu jasne smjernice: ostaje li parazit ili ne, hoće li biti v. d. Nebojša Walker koji se javno hvali s time ili ne. Suzana i dalje s Brunom donosi genijalne odluke. Hoće li biti financija za plaće ili ne i koja je općenito perspektiva samog Zavoda? Sve je vrlo nejasno i u tom zrakopraznom prostoru ljudi polako psihički pucaju.

U najavi su novi odlasci jer ljudi odlaze u egzistencijalno sigurnija i psihički stabilnija okruženja.

Držite se. Brinite se o svojoj obitelji, čuvajte živce i nadajmo se da će doći netko sa šmrkom i očistiti feces i talog iz Zavoda koji je stvorio a to mu je bitno:

redoviti.prof.dr.sc.zastupnik,gradonačelnik.dobrosrčani.izbjeglicoljubitelj.ministar_zdravstva.istraživač.znanstvenik.članSDP.Grbino_guzicoljubitelj:
Branko Kolarić

jednom riječju: PREVARANT kojeg molimo da se makne iz Zavoda sa svom svojom uhljebnčkom i nesposobnom družbom.

P.S. Idućeg tjedna obrađujemo temu kako su svi napali dr. Capaka, a nitko ne postavlja pitanje: Jeli Posavec kao velika šefica SV smjela reći sudbonosno DA kao glas za Parazita.

Metodološka nota

Svi dokumenti korišteni u ovoj analizi javno su dostupni. Plan ravnopravnosti spolova za razdoblje 2024.–2028. (GEP) dostupan je na web stranici Zavoda (stampar.hr/hr/propisi). Javni natječaj za izbor kandidata za osamnaest radnih mjesta iz veljače 2026. objavljen je na istoj stranici u rubrici „Zapošljavanja“. Zakon o ravnopravnosti spolova (NN 82/08, 69/17) dostupan je na zakon.hr i u Narodnim novinama. Medijski napisi o rodno neutralnim toaletima i simpoziju referencirani su prema portalima narod.hr i zagreb24.info. Analiza ne koristi povjerljive izvore niti neobjavljene dokumente.

Upiti su upućeni u Ured za ravnopravnost spolova Vlade Republike Hrvatske.